Pelatihan staf, peningkatan keterampilan, dan penilaian diadakan secara rutin di pabrik. Pertama, tujuannya adalah untuk meningkatkan keterampilan teknis staf, sehingga dapat meningkatkan kapasitas produksi perusahaan. Kedua, untuk bertahan di perusahaan, staf perlu menghasilkan uang, tetapi juga memiliki pertumbuhan dan peningkatan pribadi, sehingga perluasan tim staf dan pembangunan tim sering dilakukan untuk tujuan pembelajaran dan komunikasi.